8月29日晚，双汇发展发布公告，其董事会通过议案，选举万宏伟为公司第九届董事会董事长。

84岁的万隆虽退去董事长一职，但仍留在董事会，担任第九届董事会审计委员会委员。

双汇新老交替，能否延续辉煌？本期大象财富·观察邀您关注。

万隆：改革开放全程亲历者，小地方走出世界500强

改革开放以来，在中国经济高速发展的四十多年里，一批富有创新精神的企业家，从默默无闻到叱咤风云，双汇创始人万隆无疑是其中重要的一位。

作为一位见证了中国改革开放整个历程的企业家，万隆带领一个地方小国企，通过多年奋斗，成为世界500强企业。

时间回到上世纪八十年代，正值改革开放初期。当时河南有十家肉联厂，业内地位是 “郑汴洛商，四大金刚”。郑州、开封、洛阳、商丘肉联厂排在前四位，其它还有新乡、南阳、信阳、安阳、淮阳，以及双汇的前身漯河肉联厂。

当时的漯河还是一个县级市，肉联厂规模也很小。“旺季每天才杀二三百头猪，淡季长期停工待料，一年有半年的时间烟囱不冒烟。在河南十家肉联厂中排在老末，固定资产400多万，连年亏损，是漯河的老大难。”万隆曾在接受媒体采访时回忆说。

正是面对这样一个“烂摊子”时，万隆被选举为厂长。那时的行业形势逼得他每天起床第一件事，就是考虑怎样能使烟囱冒烟。于是，大刀阔斧的改革开始了。

上世纪90年代，漯河肉联厂改名双汇，大力引进国外先进技术设备，进行肉类深加工。通过产业化、集团化经营，一举解决了企业的生存危机，从此走上了品牌化发展之路。

到了90年代末，在有了一定资金实力后，双汇正式走出河南，走向全国，先后在18个省市建立了30多个肉类加工基地。

2013年，万隆通过资本的精妙运用，将双汇推向国际。那一年，香港双汇国际（后更名“万洲国际”）以71亿美元收购了全球最大的猪肉企业美国史密斯菲尔德，创造了中国历史上最大的并购案，双汇由此成了跨国公司；2016年，万洲国际以营业收入212亿美元进入《财富》世界500强榜单；2017年，万洲国际纳入香港恒生指数成分股，实现了工业化、产业化、规模化、国际化的经营。

“杀猪卖肉这几十年，我经历了中国改革开放的全过程，改革给企业带来的好处都体会到了，对做企业的不容易也深有感触。”万隆此前在接受媒体采访时曾表示，双汇要坚持全球化发展战略，打造国际一流消费品牌。

河南省商业经济学会副秘书长胡钰在接受大象财富记者采访时表示，中国第一代企业家成长于上世纪改革开放前后，和祖国一起共患难共成长。“这一代企业家身上具有我们中华民族很多共性的特征，他们普遍敢于吃苦、敢于奋斗、敢于承担责任，而且不怕失败。双汇的发展过程，也是万隆个人的成长过程。”胡钰说。

万宏伟：正式接棒，在挑战中开启双汇新时代

作为全球最大的猪肉食品企业，双汇的企业传承问题一直备受关注。如今，万隆完成权力交接，双汇正式进入万宏伟时代。然而，在上位伊始，万宏伟面临的经营压力已扑面而来。

“对于万宏伟来说，目前最大的困扰可能就是业绩下滑。”河南省社科院商业经济研究所所长张进才说。

从双汇发展发布的2024年半年报来看，上半年营收约276亿元，同比下降超过9%；归母净利润约23亿元，同比下降超过19%，延续了2023年的业绩颓势。

虽然业绩下行，但一直以大手笔分红见长的双汇发展，2024年上半年再度延续了高额分红比例。据披露，2024年上半年双汇发展计划现金分红金额约为23亿元，已接近于公司上半年净利润。

即使万宏伟时代的开局不容乐观，但在张进才看来，双汇作为肉制品产业的绝对龙头，只要产品不出现重大安全事件，在发展的稳定性上是没有问题的。

“双汇算是老牌的绩优上市公司，有品牌有资金，抗风险能力、适应市场的能力等都非常不错。而且从长期来看，肉制品行业产品具有刚需属性，目前格局发展已经较为成熟，未来仍存在稳定的增长空间。”张进才说。

公开资料显示，万宏伟生于1973年，2018年8月起出任双汇发展副董事长，期间双汇发展资产规模从223亿元增至362亿元。

就在三年前万宏伟被推举为万洲国际董事会副主席时，万隆对其评价是：“万宏伟担任万洲国际董事会副主席也是合适的，他有着境外学习的经历，在企业也已经工作多年了。”

“从2010年前后，中国的家族企业进入第一代和第二代的换班交接期，这个传承过程并不会一帆风顺。万宏伟作为万隆次子，在父亲的指点下，经过在双汇这么多年的磨练，包括外界口碑在内的各方面关系处理的都比较好。”胡钰认为，在这种情况下，万宏伟出任双汇发展董事长是比较理想的结果。

交棒之后，谋划新资产布局

从日前双汇发展发布的2024年半年报来看，仅生鲜品经销商上半年数量就减少了455家，火腿肠仍支撑着高温肉食制品市场，却增幅下降。

双汇发展经营正面临老产品增长难、新渠道难打开、新产品难上量的局面，而与此同时，其国内的市场竞争对手正在迅速崛起。如何守住国内肉食老大的地位是万宏伟最大的发展责任。

在双汇发展第九届董事会第一次会议上，万宏伟表示将围绕肉类加工不动摇、围绕肉类产业不转向。按照产业化、多元化、国际化、数字化战略，继续保持中国双汇在行业的领先地位，实现更高层次的发展。

在做好战略传承的同时，万宏伟带领下的双汇发展也将积极适应新时期市场变化和消费需求。

当前，双汇发展不断丰富包装肉制品的产品线，不仅是传统的火腿肠，还有酱卤熟食、餐饮食材等多个品类，以满足不同消费者的多元化需求；通过在各大电商平台开设旗舰店、布局会员超市等积极开拓新销售渠道，以满足消费者不断变化的购物习惯。

“第二代企业家面临的环境和原来的市场已经截然不同，他们肩上的责任可能更重大，比如从强做到优，从量变做到质变，从一个市场拓展到多个市场。”胡钰表示，继任者既要做好文化和精神的传承，更要应对好外部环境与市场的变化，这样才能做到企业家换班、企业不换班；企业家退休，但企业仍能保持积极发展态势，乃至基业长青。

（大象财富出品 记者：成书丽 王艺枫）