存量竞争时代,品牌该如何调整航舵与消费新势力同频共振?

猛犸新闻2021-12-18 20:49:38

大象新闻·东方今报首席记者 夏萍

12月17日,第19届中国营销盛典暨首届中国商业流通大会展开了一系列深入讨论,奉献了一场精彩纷呈的智慧盛宴。企业家和专家们围绕“未来商业,向新而生”的主题,从新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等多维度,共同拆解新商业的趋势和新增长的逻辑。

“剧本杀+”正对年轻人吃喝玩乐业态进行潮品化改造

“沉浸式社交体验”“百元买一段人生”“满足悬疑推理的刺激感”……作为最新的文娱线下消费业态,剧本杀在成为流量入口的同时,也已成为商业切入口,这个由年轻人开发出的新市场正让消费变得更加有活力。

论坛上,迷都文化董事长焦冠豪称,剧本杀+沉浸式教育、剧本杀+新餐饮、剧本杀+文旅、剧本杀+电影等“剧本杀+”正以文化为传统商业赋能,对年轻人喜欢的吃喝玩乐业态进行潮品化改造。

品类管理就是要做“消费者一顿饭的管理”

近年来,零售渠道、供应链的变革,加速了生鲜赛道的品牌化进程。品牌背后的支点是产品,生鲜超市的选品逻辑带给我们怎样的启示?

生鲜传奇总经理沈华烽在现场介绍,生鲜传奇的选品逻辑是基于品类管理的原则,即公平货架原则,谁的品牌卖得最多,它占有货架就应该最多。

“企业经营的是商品,但是顾客看到的是生活。顾客到你企业来买,他买的不是商品,他买的是一种生活方式。基于这一点,我们的经营目标就是要为消费者创造生活方式。”沈华烽说,“在品类管理上,生鲜传奇其实就是做‘消费者一顿饭的管理’,在一家门店满足消费者做一顿饭的所有需求。”

“和青年人玩在一起”才能在存量竞争时代获得新增量

当流量红利见顶,互联网进入存量竞争时代,企业该如何调整战略?如何获得新增量?百年品牌如何不断迭代?

青岛啤酒创新事业部副总经理史永刚介绍,要不断种草,和青年人玩在一起。 

“我们在小红书、淘宝、京东种草,并且根据人群特征,制定对应的沟通策略。另外,强化内容输出。触动消费者不是随手拍照片、拍段视频就可以。”史永刚说,青岛啤酒选择让达人先进行内容输出,做先行铺垫,让消费者觉得自身的消费水平和达人是一样的,再鼓励消费者进行内容输出,引发口碑共鸣,最后把达人和消费者的所有内容沉淀到品牌上。


 编辑:袁伟平

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